Nagy örömmel jelenjük be, hogy a folyamatos fejlesztésre való törekvés részeként október 10.-én elindult a globális 5S verseny, amely november 4.-én zárul majd le. Az Ivy-nál ez a verseny az 5S-hez és a lean gyakorlathoz való új megközelítés kiindulópontja, amelynek keretében további versenyekre, elismerésekre és továbbfejlesztett oktatási eszközökre lehet számítani. A lean és az 5S elvek meghatározó szerepet játszanak a cég egészének sikerében, és a napi munkánk szerves részévé kell válniuk.  Minden egyes nap kell arra összpontosítani, hogyan fejleszthetjük saját magunkat, a munkakörnyezetünket és a folyamatainkat.

Ha többet szeretnél megtudni az 5S-ről, a versenyekről, a lean stratégiáról vagy az oktatási folyamatainkról, és naprakész szeretnél lenni az esetleges változásokkal kapcsolatban, akkor látogass el a Continuous Improvement portálra, mert a következő néhány hónapban sok izgalmas dolog várható!

Az Ivy új program bevezetési folyamata, az NPI, döntő szerepet játszik azon képességünkben, hogyan gazdálkodunk az idővel onnantól kezdve, hogy elindítjuk az új programot egészen odáig, hogy teljesülnek mind a saját, belső, mind a vevői KPI-k. Ahhoz, hogy ebben sikeresek legyünk, örömmel indítjuk el az új NPI-stratégiát, amely egyesíti az NPI check-listás eljárást, a fázis-kapu menedzsmentet, és az új projektmenedzsment szoftver, a Smartsheet használatát.

Láthatóbbá, és jobban számonkérhetővé tesszük a KPI-okat, a projekt státuszát, a változáskezelést és a kockázatcsökkentést. Kockázat-alapú jóváhagyási folyamatot vezetünk be annak érdekében, hogy rátérhessünk a projektindítás következő fázisára. Projekt Gantt diagramokhoz sablonok, cselekvés-nyomkövetők (action trackers), projekt meghibásodási üzemmódok és hatékonysági elemzések, változás-naplók és projekt irányítópultok (dashboard) mind megtalálhatóak a Smartsheetben, és minden új NPI esetén használjuk is majd ezeket. Az összes telephely menedzsment csapata számára a 4. negyedévben érkezik az átfogó tréning!